Modulo III Capacidad emprendedora
Este
módulo apunta a generar la capacidad de adquirir herramientas para el trabajo
individual como colaborativo de frente a las necesidad des de la
sociedad.
PLAN DE NEGOCIOS
1. Descripción de la Idea del Proyecto
y la Oportunidad
Presentar la idea principal del proyecto
explicando concretamente en qué consiste, porqué constituye una oportunidad de
negocios y cuál es el potencial de crecimiento.
Justificación de la Idea/proyecto. Explicar cómo surge la
idea y cual es la finalidad.
Identificación del Problema o Necesidad a resolver con esta Idea.
2.
Descripción General del Negocio – Aspectos generales
B. Nuestra Misión:
¿Cuál es la
razón de ser del emprendimiento? ¿Qué necesidad social pretende satisfacer?
C. La Visión:
Identidad a
alcanzar en un período mediano o largo. Responde a la pregunta ¿cómo quiero que
sea mi organización en el futuro?
3. Estructura Organizativa
A. ¿Qué recursos humanos son necesarios para
iniciar el emprendimiento?
a) ¿Cuales son los Productos o
Servicios a ofrecer por el emprendimiento?
b) Características del producto:
5. Análisis del Mercado:
. ¿Cuál es el grupo de clientes
objetivo? Describir el perfil del cliente, y cuantificar la cantidad de
personas identificadas en este grupo.
Establecer
las características del mercado objetivo (clientes) a los cuáles están dirigido
el producto/servicio. Para tales fines pueden utilizarse las siguientes
variables: Edad, Sexo, Estado Civil,
Ingreso mensual, Gasto promedio en la compra del producto/servicio, Zona
geográfica que se pretende abarcar, Número de consumidores que viven en esa
zona, Número de consumidores que podrían comprar el producto/servicio, Gustos o
costumbres de mis potenciales clientes
A través de qué medios hará la difusión de sus
productos
7. Costos:
a) Productos y/o servicios
b) Empleados
Determinar la inversión
necesaria para llevar adelante el proyecto.
Especifique a qué rubros
corresponde dicha inversión requerida, la financiación del mismo y las fuentes
de financiamiento.
Señale los ingresos y costos
proyectados, determinando los Resultados a obtener. Incluir Flujos de Fondo,
Punto muerto.
9 . Plan de Actividades
9 . Plan de Actividades
Carta
gant (próxima clase.
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